RETAIL

wil je winstmaximalisatie binnen de retail sector realiseren? Ik kan helpen.

De afgelopen jaren heb ik vanuit diverse opdrachten merken geholpen om succesvol te worden binnen de retail markt in de Benelux. Het gaat hier specifiek om cosmetica en food & beverage producten. Van positionering tot uitvoering van het gehele sales proces tot het samenstellen van sales teams en trainen van field sales professionals. Mijn grootste new business successen zijn het verkopen van nieuwe producten/ merken aan key accounts zoals Ahold en UDEA. De combinatie van new business genereren en het juiste team samenstellen om de klanten goed te kunnen beheren vanuit een lange termijn visie die passend is bij het merk, is iets waar ik een enorme boost van krijg. Dat kan je ook teruglezen in de referenties die ik heb gekregen van opdrachtgevers.

Tim Kamanayo - CEO GIMBER

Britt heeft in 6 maanden tijd het Nederlandse sales team met succes samengesteld en getraind. Door haar resultaatgerichtheid, doorzettingsvermogen en passie voor het sales vak, zijn onze gewenste resultaten bereikt.

De (her)activatie en introductie van een nieuw product bij key accounts i.c.m. new business bij small/ medium retail kanalen hebben zowel op korte als lange termijn voor mooie omzetresultaten gezorgd. Ik kan Britt dan ook van harte aanbevelen om in te zetten als interim business development manager.

Caroline van Eeuwijk - Founder & CEO C. cosmetics/ Witlof Skincare

Britt is snel, slim, doortastend, hands on en heeft enorm veel expertise in huis. Verder is het een feestje om samen te werken met zo'n sprankelende persoonlijkheid. ​We hebben onze sales cijfers meer dan verdrievoudigd en Britt is daar debet aan, maar ook voor training en coaching is ze super geschikt. Ik kan haar iedereen 1000% aanraden! Ze stopt niet totdat haar (en jouw) doel is bereikt.

Een absolute topper!

Marcel Magermans - Founder & CEO MMID/ Lesseau

Samenwerken met Britt is leuk!

Ze duikt helemaal in de materie en dat doet ze energiek. Eigenlijk hebben wij elkaar nog nooit "live" gezien i.v.m. de Covid beperkingen die er heersen. Toch voelt het vertrouwd en merk je dat ze er vol voor gaat. Top!

Meestal ben ik +- 6 maanden gelieerd aan een merk waarbij ik de volgende stappen doorloop:

1. Inventarisatie (kennismakingsgesprek en opdracht van overeenkomst)

   In deze stap bespreken we onze wensen, verwachtingen en zetten we doelstellingen op papier.

   
   

2. Ownership (maand 1)

   Start met kennismaking en ownership van het merk waaruit een concreet advies komt wat geïmplementeerd kan worden. Van strategie tot executie, van een commercieel plan tot uitvoerend sales actieplan tot een trainingsadvies tot een strategisch key accountplan. Dit advies is gebaseerd op de uitkomst van de inventarisatie.

   
   

3. Implementatie (maand 2-6)

   Na overeenstemming zal ik het gewenste advies zelf uitvoeren. Op die manier vergroot ik de kans op succes en kan ik echt staan voor wat ik adviseer. Of het nu gaat om het vergroten van marktaandeel vanuit new business of strategisch accountmanagement, internationale uitbreiding of het professionaliseren en motiveren van het sales team, ik voer het uit.

4. Afsluiting (afsluitende week)

   In de laatste fase komt er een gedegen overdracht van hetgeen uitgevoerd en evalueren we de samenwerking. We bespreken we of de gestelde doelstellingen zijn behaald en er komt een eindadvies. Alles vanuit het principe: mijn succes is jouw succes!

Bovenstaande wordt altijd uitgevoerd vanuit mijn motto wat een combinatie is van mijn hospitality achtergrond en 15+ jaar commercieel succes:

“SERVE, DON'T SELL”

Spreekt dit je aan, wil je meer weten en heb je behoefte aan omzetgroei en winstmaximalisatie voor je merk? Neem dan gerust contact op voor een telefonische kennismaking.